Projektmanagement für den Mittelstand
Ihr Projekt zieht sich, Zuständigkeiten sind unklar und niemand weiß genau, wo es steht? Wir übernehmen die Steuerung, damit Ihr Vorhaben planbar wird und Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können.
Das Wichtigste in Kürze
- Wir planen, steuern und überwachen Projekte für kleine und mittelständische Unternehmen.
- Sie erhalten klare Aufgaben, feste Termine und regelmäßige Statusberichte.
- Das passt für IT, Webseiten, Prozessumstellungen und Neuausrichtungen.
- Sie nehmen Kontakt auf, wir besprechen unverbindlich Ihr Vorhaben.
Welche Probleme lösen wir?
Diese Situationen hören wir im ersten Austausch am häufigsten:
- Ein Projekt ist gestartet, aber niemand führt es durch.
- Mehrere Dienstleister arbeiten nebeneinander und keiner fühlt sich fürs Ganze zuständig.
- Termine werden verschoben und Sie erfahren es zu spät.
- Eine Umstellung der Software oder der Abläufe bleibt liegen, weil das Tagesgeschäft vorgeht.
Welches Ergebnis können Sie erwarten?
Sie erhalten ein Projekt mit klarem Ziel, verteilten Aufgaben und einem Zeitplan, den alle kennen. Sie sehen jederzeit, was erledigt ist und was als Nächstes ansteht.
Entscheidungen werden vorbereitet und nachvollziehbar dokumentiert. So bleibt Ihr Projekt auch dann steuerbar, wenn sich etwas ändert.
Wie läuft ein Projekt mit der DGAL ab?
Wir arbeiten in fünf Schritten.
- Ziel klärenWir halten gemeinsam fest, was am Ende fertig sein soll und woran Sie das erkennen.
- PlanenWir zerlegen das Vorhaben in Aufgaben, legen Zuständigkeiten fest und setzen einen Zeitplan auf.
- SteuernWir koordinieren Beteiligte, klären offene Punkte und halten Termine nach.
- BerichtenSie erhalten regelmäßig einen kurzen Stand: erledigt, offen, Risiken.
- AbschließenWir übergeben das Ergebnis, dokumentieren es und besprechen mit Ihnen, was danach zu tun ist.
Wo hat die DGAL Projekte begleitet?
Für das Online-Reisebüro 12-travel betreuen wir die Plattform technisch. Für den Betreiber eines Online-Reisebüros steuern und entwickeln wir ein KI-Backend. Beide Fälle beschreiben wir auf der Seite Referenzen.
Projektmanagement verbinden wir häufig mit unseren technischen Leistungen. Wenn Ihr Vorhaben Software oder KI betrifft, finden Sie die Details unter Softwareentwicklung und KI-Backends. Geht es um Auffindbarkeit im Netz, lesen Sie SEO, GEO und Google Ads.
Häufige Fragen
Für welche Projekte eignet sich Projektmanagement durch die DGAL?
Für Softwareeinführungen, KI-Vorhaben, Webseiten-Relaunches, Prozessumstellungen und Neuausrichtungen. Entscheidend ist, dass es ein klares Ziel gibt.
Muss ich mein Team umstellen?
Nein. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen Mitarbeitenden und Dienstleistern. Wir übernehmen die Koordination, nicht die Führung Ihres Unternehmens.
Arbeiten Sie auch außerhalb von Halle?
Ja. Wir sitzen in Halle (Saale) und arbeiten für Kunden in ganz Deutschland. Abstimmungen laufen bei Bedarf digital.
Können Sie ein laufendes Projekt übernehmen?
Ja. Wir verschaffen uns zuerst einen Überblick über Stand, Beteiligte und offene Punkte. Danach legen wir fest, wie es weitergeht.
Wie starte ich?
Nehmen Sie über das Kontaktformular Kontakt auf. Wir melden uns und besprechen unverbindlich Ihr Vorhaben und die nächsten Schritte.
Ihr Projekt in feste Bahnen bringen
Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben kurz im Kontaktformular. Wir melden uns und besprechen mit Ihnen die nächsten Schritte.